自从近年来国家取消招标代理从业人员的职业考试以及招标代理服务收取标准之后，招标代理市场迅速扩张，大量招标代理机构涌入，使招标代理市场竞争更加激烈。为了在新时代下抓住机遇，适应发展，立于不败之地，招标代理机构要主动出击，创新工作思路，提升服务水平。

工程咨询现状分析

工程咨询的前期工作未做到位

首先，工程咨询的前期经济分析未做到位。其中一部分建筑工程对于前期的规划、决策评估等工作均未足够重视，而且工程的招标管理人员只是关注了工程施工阶段的咨询控制，却没有将工程设计阶段的咨询管理作为重点进行主抓。在对工程建设进行设计的过程中，由于工程设计人员对于工程咨询的控制观念和意识不足，使得他们大多数情况下都只针对工程施工技术、工程质量等方面进行考虑和重点关注，一定程度上忽视了影响工程建设的经济因素，进一步影响工程建设设计方案中的经济性分析。由于工程设计人员对工程方案的效益、可行性等研究不深，造成企业不能充分地管理和控制工程咨询，进而导致建筑工程的成本远远超出预期。

其次，工程质量方面的设计不完善。工程设计人员在对建筑工程进行设计的时候，难免会出现工程质量设计不完善的现象，使得建筑工程在后续的施工过程中，存在各种各样的安全隐患。建筑工程多次出现设计变更，进一步造成建筑工程的咨询增加。

*后，咨询预算编制及操作不到位。项目相关负责人基本上都是根据以往的数据对建设工程进行预算编制，较少对工程的现场进行深入了解和掌握，使得工程设计人员对于实际的建设工程所掌握的信息内容不完善，无法对建设工程项目的预算编制进行有效的指导，经常出现一些超标的问题。建筑工程预算编制不能够执行到位，同时对工程中一系列的超标问题也没有进行及时、准确、有效的改正处理，而且对于有关工作人员所犯的违规行为，责任追究不到位，种种情况导致建筑工程的工程咨询超出了原本的控制范围。

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